新年钜惠，泰康人寿三重健康好礼惠及万家

两渡煤业组织人员在井口工业广场为职工发放宣传单，引导职工从身边小事做起，推动矿井绿色发展。

要深刻汲取各类水害事故教训，切实加强雨季三防各项工作，确保安全度汛。要做好深化改革、管理提升工作，按照板块化经营、专业化管理、集团化管控的要求推进改革。

图为金智新部署安全生产工作。借助信息化手段，从制度的梳理完善、流程再造、信息平台建设入手，切实促进管理升级。要加强组织领导，狠抓责任落实，积极推进各项工作扎实落地。樊小龙 摄会上，武华太传达了习近平总书记在山西视察期间的重要讲话精神及山西省委传达学习习近平总书记视察山西重要讲话会议精神樊小龙 摄会上，武华太传达了习近平总书记在山西视察期间的重要讲话精神及山西省委传达学习习近平总书记视察山西重要讲话会议精神。

要深刻汲取各类水害事故教训，切实加强雨季三防各项工作，确保安全度汛。樊小龙 摄。要紧紧围绕服务安全生产这个目标，加强机电设备的管理工作，做好设备维修、保养工作，提高检修质量，发挥出设备的最大效益。

要加快推进自动化和智能化的升级改造，提升机电系统管理水平、运行效率、安全性能。通过机电系统的高效安全运行，为矿井安全生产保驾护航，为山西焦煤集团公司下半年各项指标任务的顺利完成提供坚强保障会议强调，班组建设要围绕建设过硬的基层职工队伍目标，以建设六型班组为核心，推进班组精细化管理，全面提升班组素质能力，保障企业安全生产。要在年底前完成对班组长的轮训工作，实现班组长100%培训。

要定期开展班组建设经验交流活动，发挥优秀班组的示范引领作用。要不断完善班组建设各项规章制度，通过对制度梳理完善、建立相关激励政策，明确安监牵头、多方联动班组管理体系，为班组建设提供制度保障，实现班组管理工作的制度化、规范化、标准化。

要定期开展班组建设考核评比工作，调动各单位的工作积极性。山西焦煤集团公司领导杨新华出席会议并提出要求。会议要求，各单位要以山西焦煤集团公司相关文件为指导，认真研究班组建设工作，制定工作方案、达标规划，切实推进班组建设工作。7月21日，山西焦煤集团公司召开班组建设工作推进会，对下半年班组建设工作进行部署。

各单位要以外学白国周班组管理法、内学杨晓敏六化工作法为基础，结合实际、开拓思路,不断提升班组自主管理能力。会议还学习了相关文件精神，各单位对班组建设提出了意见和建议从中国煤炭上榜企业来看，今年入围9家，与上年持平，入围企业相同，但位次有一定变化。9家煤炭企业中，只有陕煤化集团和山东能源集团排名有所提升，其余7家企业排名均有所下降，其中山西入围的五大集团位次下滑较大。

山西焦煤集团公司排名第433位，全省排名第二。7月20日，财富中文网与全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜，山西省五大煤企同煤集团、山西焦煤、阳煤集团、潞安集团、晋煤集团悉数上榜。

据悉，沃尔玛连续四年排名第一位，前三阵营中的其它两家为中国公司——国家电网和中石化。今年神华集团超越去年行业榜首冀中能源，上榜国内煤炭企业第一位

山西焦煤集团公司排名第433位，全省排名第二。今年神华集团超越去年行业榜首冀中能源，上榜国内煤炭企业第一位。据悉，沃尔玛连续四年排名第一位，前三阵营中的其它两家为中国公司——国家电网和中石化。7月20日，财富中文网与全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜，山西省五大煤企同煤集团、山西焦煤、阳煤集团、潞安集团、晋煤集团悉数上榜。从中国煤炭上榜企业来看，今年入围9家，与上年持平，入围企业相同，但位次有一定变化。9家煤炭企业中，只有陕煤化集团和山东能源集团排名有所提升，其余7家企业排名均有所下降，其中山西入围的五大集团位次下滑较大

王永革先后到该矿主井强力皮带机房、机分厂车间、采动井抽采泵房，对矸石库液压闸门、支护焊网机工作流程、抽采设备等进行了查看，了解了相关情况。7月19日，山西焦煤集团公司副总经理，山西焦煤霍州煤电董事长、党委书记王永革到山西焦煤霍州煤电李雅庄矿调研。

要继续开展小改小革、技术创新工作，将人才培养机制与安全生产结合起来，确保矿井安全生产。王永革指出，山西焦煤霍州煤电李雅庄矿作为高瓦斯矿井，一定要将采取切合实际的上隅角抽采方式，作为当前工作的重中之重

王永革先后到该矿主井强力皮带机房、机分厂车间、采动井抽采泵房，对矸石库液压闸门、支护焊网机工作流程、抽采设备等进行了查看，了解了相关情况。7月19日，山西焦煤集团公司副总经理，山西焦煤霍州煤电董事长、党委书记王永革到山西焦煤霍州煤电李雅庄矿调研。

王永革指出，山西焦煤霍州煤电李雅庄矿作为高瓦斯矿井，一定要将采取切合实际的上隅角抽采方式，作为当前工作的重中之重。要继续开展小改小革、技术创新工作，将人才培养机制与安全生产结合起来，确保矿井安全生产听取汇报后，杨新华对山西焦煤霍州煤电班组建设工作给予充分肯定。杨新华还对下半年的安全工作提出了具体要求。

7月19日，山西焦煤集团公司领导杨新华对山西焦煤霍州煤电班组建设工作进行调研，并在山西焦煤霍州煤电丰峪煤业与班组长代表座谈交流。他要求各单位、各级人员要高度重视班组管理与班组长素质提升工作，进一步激发班组活力，大力推进班组建设工作，充分发挥班组长职能作用，筑牢安全生产第一道防线

7月20日，山西焦煤集团公司召开焦化板块安全工作例会，总结上半年安全工作，部署下一步安全重点工作。要狠抓隐患排查治理、分级管控重大隐患及严重三违治理力度，防范遏制重大事故。

会议要求，各单位要以问题为导向，对标国内外先进企业的安全管理经验，寻找差距，补齐短板，不断提升焦化板块各单位的安全管理水平。要层层落实安全责任，确保安全生产。

要深入开展安全质量标准化达标工作，狠抓安全三基工作，加强隐患整改，夯实安全基础。山西焦煤集团公司领导杨清民、杨新华出席会议并提出要求。要按照相关文件要求，严格落实危险化学品生产企业挂牌责任制，保障危险化学品安全生产。会议还传达了上级相关文件精神，焦化板块各单位在会上汇报了相关工作。

会议对下半年焦化板块的安全重点工作进行了部署，要求要以上半年工作存在的问题为导向，认真抓好整改，以问题整改促进安全管理能力全方位提升。要深入开展安全大检查，以危险化学品安全生产达标升级为主要抓手，全方位提高整体工作水平

要层层落实安全责任，确保安全生产。要深入开展安全大检查，以危险化学品安全生产达标升级为主要抓手，全方位提高整体工作水平。

会议还传达了上级相关文件精神，焦化板块各单位在会上汇报了相关工作。要按照相关文件要求，严格落实危险化学品生产企业挂牌责任制，保障危险化学品安全生产。